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  从战略设计到路演参与,全程保障客户的成功
    方法:
  本项目包含了企业未来发展战略、资本市场战略和资本市场对客户商业模式估值等议题。
  通过独立研究,我们发现:
  虽然客户目前的现金流状况极佳,但是,如果要进一步的在当地确立垄断优势,却还面临巨大的固定资产 ( CapEx ) 投入资金缺口。
  虽然在欧美等发达国家,单体冷库模式已经不被资本市场看好。但是,以冷链物流为代表的现代物流业,却被资本市场非常看好。
  在中国,冷链物流行业还处于行业发展的早期,且未来市场需求巨大。
   
  在中国,虽然行业内对冷链物流商业模式讨论很多,但是目前仅有少数企业在实践该模式,而且,他们中的大多数以前并非从事冷冻行业。
  在确立了未来可行的商业模式以后,设计并验证客户未来可能的发展战略,落实行动计划或经营计划的细节,辨识出未来可能竞争和风险,并确认应对的手段,以及确认落实这些战略的资金投入,并精确计算出落实这项战略后企业的价值,就成为了我们的随之而来的工作内容。
  了解市场的分布,洞察市场的需求:
   
  了解竞争对手和潜在竞争对手,有效的预测其行为
   
  建立财务模型,使用定量的方法,对未来战略进行精确模拟
    · 依照前期设定的公司战略规划和经营计划,以及我们对市场的洞察,对竞争对手的了解,我们建立个各项关键假设。未来所有的预测工作,都将做到“以假设为指导、以事实为依据”
    · 所有的预测模拟工作,都是沿着时间轴,在客户可能提供服务的各个子市场展开的。为了真实的再现各种可能的市场、竞争情景,所有的预测都是动态的、可调整的。每种调整,都将最终展示不同的结果。
    · 甚至使用了蒙特卡罗模拟 ( Monte Carlo Simulation ) 的分析方法,从而使得最终结果具备了统计学上的意义。
  使用定量的方法,估计其价值
    · 我们为最后的各期财务结果建立相互了钩稽的会计报表
    · 我们分别使用了折现自由现金流( Discount Free Cash Flow ) 和经济价值增加值( Economic Value Added ) 等两种方法评估了未来企业价值。
     
  对融资手段提出建议
  制定融资文件和路演工具
  路演参与
 
  浏览:战略设计和路演 - 结果
 

 

 
 
 
本案例中我们提供了以下服务
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