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作为销售文件的商业计划书
发展到今天,商业计划书好像成为一个格式化的"八股文",任何人只要使用搜索引擎稍微的搜索,就能够得到大量的关于商业计划书如何写作、格式文档甚至是编写模板之类的工具. 这些文档,对我们大家都是非常有帮助的.
今天,您需要的,不再是如何写出一篇文章,它名字叫 "商业计划书",长相也非常像一个"商业计划书"。但是，它却不能够给您带来任何的"销售额".
作为销售文件的商业计划书,它存在的唯一目的,就是给您带来销售额,除此以外,它别无价值.
逻辑、分析和想象
和所有的销售文件一样,您的商业计划书需要:
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明确您需要销售的对象，并理解您销售对象的喜好 |
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突出您企业的价值 |
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提供，并证明价值存在的依据 |
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提出合理的报价，并为谈判做好准备 |
这样一种“商业计划书”的编写,它需要逻辑、分析和想象.
相对固定的格式,仅仅只是为了迁就阅读者的阅读习惯,而非其他.
商业计划者(BizPlanner.com.cn)的职责
随着众多编写工具的普及以及商业教育的深入,现在大多数商业计划书,已经基本能够满足格式上的要求.
在大多数商业计划书都能够满足基本格式要求的情况下,商业计划书之间的竞争,也到了更高的层次;这也是投资人对商业计划书,或项目本身更高的要求.
逻辑的严密、战略的清晰、执行的周详、数据的充分、分析的透彻、对行业的洞察,等等...都成了在这个时期,投资人对商业计划书新的基本要求.
一份好的商业计划书,不但能够协助您取得融资,更是您向投资人证明您良好的教育和商业执行能力的绝好例证.
遗憾的是,大多数的企业家却面临着这样一个困境:有着丰富的想象力和洞察力,身边却没有合适的人才,能够证明这个计划,并把它用适合投资人口味的语言阐释出来.
商业计划者(BizPlanner.com.cn)的存在,就是为了协助您摆脱这样的困境
我们深信,如同任何一项专业服务一样,只有高素质的、经验丰富的人才,才是服务成功的保证.
一个适合的商业计划书编写人员.首先就应该是个优秀的战略咨询师.只有这样，他才能够在短时间内.就综合总结出企业家到底想说什么.
他同时也应该是个投资银行家,因为他必须明了,投资人到底想听什么;使用什么样的表述方法,才能够赢得投资人的欢心.
他也应该是个财务分析和市场研究人员.因为只有这样,他才知道合理的如何分析数据,分析市场,并在数据真实、假设合理的基础上,证明项目的价值.
商业计划书编写者,应该是个综合能力强,素质全面的专业人士.
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